ヤマダホールディングスは「次世代育成支援対策法」に基づき、一定の基準を満たした基準適合事業主として認定された「くるみん（次世代認定マーク）」を取得しています。
当社は、CSR 経営の一環として労働という観点から、社員のワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和）の実現についての取組みを行なっております。
労働者が健康を保持しながら労働以外の生活のための時間を確保して働くことが出来るように、労働環境を整備する。そのために、長時間労働を抑制し、仕事と子育ての両立支援の推進と調和のとれた社会を実現していく事を目指す。
1.計画期間 2018年10月1日～2023年3月31日
2.計画内容
厚生労働省の次世代認定マーク「くるみん」| 目標1 | 女性の育児休業取得率85％以上を維持する。 |
|---|---|
| 対策 |
2018年11月以降再度、産前・産後休業や育児休業・育児休業給付・育児休業中の社会保険料免除などの制度の周知や情報提供を社内ホームページ・TV会議等を通じて行う。 また、店舗へは発信する媒体等を通じて、育児休業取得の啓蒙を図っていく。 育児休業取得中の方へは、復職し易い環境づくりとして、休業者と定期的にコミニュケーションを図るとともに、情報提供を行う。また、職場復帰支援として、産休・育休から復職した人の意見の情報提供や面談の実施等による復職不安への払拭を図る。 |
| 目標2 | 男性の育児休業取得率を7％とする。 |
| 対策 | 2018年11月以降、男性も女性と同様に育児休業の対象者である事を社内のホームページ・ＴＶ会議等を使用し認識させることを継続実施し、月1回開催している安全衛生委員会や管理職研修等を通じて育児休業に対する意識の向上・啓蒙活動を推進していく。また、情報提供として、育ＭＥＮ（イクメン）に特化した各種育児に関する情報を提供し、男性の育児休業取得の推進を図る。 |
| 目標3 | フルタイム労働者の法定時間外・法定休日労働時間の平均が各月45時間未満、かつ月平均の法定時間外労働60時間以上の労働者ゼロを目指す。 |
| 対策 | 2018年11月以降週間及び月間並びに年間の法定時間外・法定休日労働時間管理の徹底を、各種委員会やＴＶ会議等を使用し、法定時間外労働の削減を図る。 |
今後ともCSR経営のなかで、継続して社員のワーク・ライフバランスの実現についての取組みを行なってまいります。