2008年 8月度CSR月次報告
CS(顧客満足)
≪ 社員教育 ≫
当社では永続的に「ヤマダ電機は接客日本一」とお客様に認めて頂けるように、日々社員に対して各種能力向上を推進しております。
研修施設
研修施設
社員教育サイクル
研修施設
研修施設
【 Off-JT : 集合研修 】
 2008年4月~6月において、ご指摘を頂いた社員を中心に改善研修を9月度に実施致します。
 研修後、本部スタッフ、店舗管理者、研修参加者が合同で改善プログラムを実施して参ります。
【 OJT : 現場指導 】
 お客様への満足度向上取組みとして、毎月接客態度に関してのテーマを決めて、店舗管理職と本部スタッフによる巡回指導ロープレを実施しております。
徹底度グラフ
本部スタッフによる巡回接客指導実績
実施月 徹底度 ロープレテーマ
6月度 87.4% 持ち込み修理
受付時の接客応対
7月度 92.8% 初期不良交換
受付時の接客応対
8月度 90.8% 電話受付対応時の
接客態度
【 効果検証 : 社内資格認定 】
 社内資格制度を店舗には、2003年度から本部では2008年度から導入しております。日常的に勉強できるように学習用テキスト(マナー・専門分野)を配布して知識向上を推進しております。
2008年6月~8月 1級認定者 構成前年比
実施月 前年比
6月度 228.4%
7月度 229.9%
8月度 209.9%
≪ 修理・配送・工事 ≫
【 修理 】
家電商品のアフターケアとして購入後安心して使用頂き、修理受付のご案内・相談などを気持ちよい対応を心掛けるよう取り組みを行っております。
■持込修理受付
家電販売業界初
店舗へお持込み頂いた修理品は、パソコン、携帯電話から修理品の状況確認が、いつでも検索可能になっております。
これにより、お電話での問合せ時に比べ、簡単に、短い時間で検索可能になりました。
修理状況検索
『持込修理受付票』に修理品 情報検索のアドレス、QRコード を表示致しました。
修理検索QRコード
修理検索画面

※面倒なアドレス入力する事なくQRコードからは、一発で検索画面へアクセス出来ます。


※『ヤマダ電機ホームページ』や 『ケータイdeポイント』のサイトの トップページからもアクセス可能 です。


【 検索方法 】
受付時のレシートNOを入力するだけで修理品状況が確認できます。
≪ お客様の声 ≫
【 ご指摘・ご意見への取組み 】
1人1人のお客様の『ご指摘・ご意見』を、大切に受け止めて お客様の満足度向上の為、取り組み改善を行っております。
【お客様からの声】   【ヤマダ電機の取り組み】
ヤマダさんの長期保証って何ですか?詳しく教えて下さい。

修理品が仕上がっているのか知りたいのですが。

ギフトカードは何が使えますか。
img 改善例 毎日、多くのお問合せを頂いております。お客様の利便性を第一に考え、良くあるお問い合わせを記載する事で、お問合せをして頂く手間が省けるように改善を行いました。
今回の取り組みにより、お客様より「質問の二度手間が無くなっ た」「メールのやり取りをしなくても、必要な事がわかって良い」 などの好意的なご意見を頂いております。
sps
お会計をした時に、ありがとうございました。と言われましたが笑顔が無く、不快に思いました。

商品や現金を片手で扱うのは いかがなものと思います。

会計をしているのに横を向いてこちらを無視している様でした。
img 改善例1人1人が笑顔で応対し、商品や お金を丁寧に扱う指導を行う中で、 お客様から信頼を頂ける社員に 成長するように取り組んでおります。
『笑顔で丁寧な お会計』
・笑顔で、お客様の目を見て応対
・商品、金銭の受け渡しは両手で行う
今回の取り組みにより、お客様より「お礼・お褒め」のお手紙や メールを、頂いております。今後も、たくさんのお客様から良い 『お声』を頂くよう取り組んで参ります。
【 お礼・お褒め 】
お客様の満足度向上を図る為、常に社員教育とシステムの改善を考え 取り組みを行い、多くの『お礼・お褒め』を頂けるよう頑張っております。
【お客様からの声】   【ヤマダ電機の取り組み】
娘が500円玉貯金でのデジカメ購入の際に、自動レジに硬貨が多すぎて入らなくなりました。購入が出来ないかと諦めておりました。しかし、担当の岩谷さんが親切に対応をして頂き、無事買う事がが出来ました。 大変お世話になりました。 img ≪OJT:現場指導≫
お客様への満足度向上取組みとして、毎月テーマを決めて、店舗 管理職と本部スタッフによる巡回指導を実施しております。
改善例 『笑顔で接客の 岩谷さんです』

店舗 : LABI1高崎
担当 : デジカメ
氏名 : 岩谷さん
sps
パソコンに不具合が出てしまい店舗で相談をした所、日比さんをはじめとして数名の社員さんに対応をして頂きました。多くの金額を購入した訳ではないのですが、親切な対応をして頂きこれからも利用したいと思いました。 img ≪サービス管理・PCサポート≫
PCサポートはCS向上に結びつく大きなサービスの一つですので、 気持ちの良い対応を心がける教育指導を行っております。
改善例 『親切第一のスタッフ皆さんです』
店舗 : T横浜泉店
担当 : パソコン
氏名 : 日比さんとスタッフの皆さん
環境活動
ヤマダ電機全店では、テレビコーナーの一部と駐車場照明を、
平日の開店から16時までの間電源をオフにする取組を開始いたしました。
この電源オフにより、下記のようにCO2削減を見込んでいます。
実施内容 駐車場照明オフ テレビコーナー
電源オフ(一部)
実施時間 (平日のみ) 開店~16時 開店~16時
1店舗当たりの 電気使用量削減 見込み/月 234.0kWh 381kWh
1店舗当たりの CO2削減量/月 129.87㎏ 211.5㎏
1店舗当たりの CO2削減量/年 1,558.4㎏ 2,538㎏
ヤマダ電機全体の CO2削減量/年 623.3㌧ 1,015.2㌧
※CO2換算係数:0.555㎏/kWh で計算

店舗には下のポスターを貼付しております。
省エネ活動に皆様のご協力とご理解を賜りたくよろしくお願い申し上げます。
節電のお願い
労働環境

a.時間外勤務削減
平成20年8月度時間外勤務実績
実績推移 3月 4月 5月 6月 7月 8月
前年比 74.0% 76.2% 70.1% 62.3% 70.6% 72.0%
前年比
既存店 平均時間 71.7%
平均金額 72.0%
全店舗 平均時間 73.6%
平均金額 74.1%
b.連続休暇制度の確立
8月末までの取得者 75.2%

c.障害者雇用促進
8月度障害者雇用数 360名  障害者雇用率 1.93%
目標雇用率2.0%に対して 11名不足

d.健康診断2次検診フォロー
2次検診必要社員数 512名
受診実績率 86.0%
受診計画フォロー率 97.0%
平成20年8月 D判定者(医師の治療が必要)に対し、通院状況フォローを開始
コンプライアンス
個人情報管理体制の強化

1 当社は既に平成18年7月に、情報セキュリティマネジメントシステム(*ISMS)の認証をJIPDEC(財団法人日本情報処理開発協会)から受けています。

 その後、平成20年7月1日付けで本社機能が高崎に移転するに際して、同月末には、ISMSの年1回の継続審査及び新本社社屋の移転審査を実施しています。

 新本社社屋の移転に伴い、情報保護に関するセキュリティシステム強化を行いました。個人情報を含めた会社管理情報へのアクセスに対する規制強化を行っています。例えばIDカードによる入室管理、すなわち各部署の情報セキュリティの重要性に応じて入室資格を段階的に厳格にすることなどやネットワークアクセスに対する規制などを従前より強化しています。

2 8月度は個人情報保護の強化月間として個人情報の取扱いの周知徹底を図りました。店舗間における情報伝達に際して情報漏えい防止のためのシステムを構築して各店舗間に徹底を図りました。また、商品の返品時における個人情報の取扱いについても不注意な取扱いから情報漏えいが発生しないような対策を講じて各店舗に周知徹底させています。

*ISMSとは、個別の問題毎の技術対策の他に、組織のマネジメントとして、自らのリスクアセスメントにより必要なセキュリティレベルを決め、プランを持ち、資源配分して、システムを運用することであり(JIPDECホームページより。)、ISMSを取得することによって、企業の情報セキュリティ体制及びリスク管理体制の向上強化につながり、社員の意識改革にも資するため、企業の情報保護体制に関して相乗効果が期待できるものです。